Denne erkendelse blev en katalysator for en lydvirksomhed i Aarhus, Wavell, hvor irritationen voksede, og hvor virksomheden selv var faldet i samme fælde som giganterne. De mødte kunder, inklusiv deres egne familiemedlemmer, der ikke kunne bruge produkterne på grund af størrelsen. Dette førte til en ny retning for dette Aarhusianske startup, som begyndte at udforske og udfordre det etablerede, spørgende hvad der kunne gå galt ved at tænke anderledes.
Det blev starten på en omvæltning i lydvirksomoheden om, hvem der kan nyde fordel af trådløse høretelefoner. Ikke kun for nogle få familiemedlemmer, men allered for over 10.000 danskere.
Gennem deres udvikling og undersøgelser blev det klart, at en grundlæggende misforståelse havde udviklet sig omkring, hvad in-ear høretelefoner burde tilbyde deres brugere. Markedets giganter syntes at have udviklingsafdelinger så fokuserede på mikrochips og gimmicks, at de overså brugerens grundlæggende behov.